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“前(qian)期(🤱)驻(🦎)企服务队到我(wo)公司现场指(zhi)导我(wo)们(🌙)申(shen)报(bao)县级奖(😍)补(🔜)(bu)资(zi)金，服(⛸)务(🧛)(wu)非常贴心(🍭)，我也非常满(😌)意(yi)。”6月(🔳)9日(⛱)，休宁县(xian)汇泰纺织科(💎)技有限(xian)公司(🐈)负责(ze)人(ren)方文苏(📵)开心地说道，“特(te)别是(shi)这(zhe)个问(🙄)题(😚)办结(🏖)销号工作机制非常好，企业(ye)提出(chu)诉求(💠)第一时间办(🔼)结。” 　　今(jin)年5月(💃)初(chu体育(➡))，该公司(si)向休宁(ning)县驻企小分队(dui)提出关(guan)于申(🔟)报(bao)县注册(xian)级工业(👟)(ye)奖补政策——入(📹)规奖补3万元(🐵)(yuan)的(de)诉求(💑)，该县驻企(qi)小分队第(di)一(😳)时间到(dao)企详细(🗝)了解诉求情况，针对(dui)企(qi)业(🥒)提出的问题(ti)，指导企业提交(🛺)政(zheng)策(ce)奖(🍧)(jiang)补申报材(cai)料(🌟)，很快(kuai)就(jiu)成功申报到奖(🥧)补资(🐩)金(⏲)。 　(🦏)　为进一步(👈)强化驻企(qi)(项(xiang)目)服务队专业化(hua)水平(ping)，切实解(jie)决(jue)企业(ye)在经营中存(📘)在的困(😪)难和问题(ti)，休宁县创新(🆚)(xin)实(shi)施(shi)“三审销号(hao)”制(zhi)度(🌯)(du)，即(ji)企(🌱)业诉(su)求(🚪)解决(🐚)(jue)后，服务队(🥑)(dui)和(📓)(he)企(qi)业共(📀)同向牵头(tou)选派(pai)单位提出销号申请(🌯)(qing)，牵(💭)头选派单位在接到销号申(shen)请后联合责任(ren)单位在2个(ge)工作日(🔕)内完成(cheng)初审(🛀)(shen)工(🥜)(gong)作，并将(jiang)初审结果按类(lei)报牵(➖)(qian)头(tou)职能部门；牵(qian)头职(zhi)能(🙆)(neng)部门(🥨)在(zai)接到初审(shen)结(jie)果后于2个(ge)工作日(ri)内完成(🕹)复(fu)审工(gong)作(zuo)，并将复审结果报县千名(➰)干部(bu)驻企(🐵)(项目(mu))服务工程专项(xiang)工(gong)作(zuo)组办(💾)(ban)公(🍧)室；办(🐐)(ban)公(gong)室在接到(dao)复审结果(🎱)后3个工(gong)欧博(🤜)作(zuo)日(🚗)内完(wan)成(cheng)终审工作。 　　从企业提出诉求的“挂号”到诉求办理结(jie)束的(🖋)“销(xiao)号”，“三(san)审销(在线xiao)号”制(zhi)度让驻(zhu)企服务队牢固(gu)树(🗳)立“诉(su)求(qiu)办理可销号、服务纾困不打烊(✔)”的理念，同时(shi)力(🕳)(li)戒销号过(guo)程中的形式主义(yi)和官僚(♑)(liao)主(🗻)义，切实用(yong)企(❌)业满意(😄)度(🌹)(du)检验专业(🥖)化(hua)服务(👢)能力(⏸)(li)的成色(se)，真正确(que)保企业(ye)问题(ti)“件件(👕)(jian)有(you)回音(yin)、事(🕛)(shi)事有(you)着落”。 　　“作为驻企(qi)服(fu)务人(🗑)员(yuan)，我一直秉(bing)承(cheng)‘有(you)事必到(dao)，无(🔦)事(shi)不扰(rao)’的理念(nian)，主动作为、(🤐)靠前服务，扎(zha)实开展千名(🐇)干部驻企(qi)服务(wu)工程(cheng)，深入宣传各项纾困惠企政(🖌)策，做(zuo)实做透服(💝)务企业发(fa)展(zhan)这(zhe)个(ge)主题(🥓)。”该县驻(手机(🎫)zhu)企小(xiao)分队队(dui)员(yuan)冯礼(li)贞表示(shi)。 　　自(🐭)(zi)今年5月(yue)份(fen)以来，休宁县按照黄(🐎)山(shan)市委“四(si)千(💭)工(gong)程”的(🔏)专项部署，扎实推(tui)进千名(ming)干部驻(🥨)企(项目)服务(🚂)工程，努力(🌛)(li)当好(hao)参(can)谋、出(♈)(chu)好主意，驻企(👹)工作取得可(🤜)喜(xi)成效。截至目前，该县(👦)(xian)共走访(fang)干(📆)部(bu)224人次，走(🐼)访企业(项目(🚕))40家(jia)，收集诉求(🔩)52个，已(yi)解(jie)决诉求(🧓)(qiu)22个(ge)，办(🖇)结销(🌋)(xiao)号(👹)(hao)22个，诉求办结率达42.3%，并对协办已销号的(🏟)2家企业进(🔧)(jin)行(📅)(hang)了回访，满意率均为100%。（汪姝婕(jie) 黄影）

　　4月10日上午，2024年北京牛街美食文化节(jie)于开斋节当天在牛街街道开幕。 　　作为居(ju)住着(zhe)20多个民族(zu)群众的老街区，无论何时来到这条街道，路旁的(de)古建筑总是围着不少游客，小吃铺(pu)子(zi)前也往往排着长龙，而随着它们(men)一同传承下来的，还有各民族手足相亲的家(jia)园情怀。今天的(de)“和合”牛街，是这里的每一位居民、每一(yi)代人共同筑起的。 4月10日，2024年北京牛街美食文化节开幕。(北京牛街街道(dao)供图) 　　1997年，出生在牛街、成长在牛街的“老牛街人”米君兰又一次回到了这个熟悉的地方，以(yi)新任校长的身份，接手宣武回民小(xiao)学的现代化改造工作。 　　宣武回民小学是(shi)北(bei)京一所有着悠久历史的民族(zu)特色学(xue)校，也是1971年米君兰从师范毕业后入职的第(di)一所学校，她(ta)仍记得(de)刚来时的(de)教学楼是“摇摇晃晃”的。米君兰说：“最早那是一座木板楼，八十年代才改建成了红(hong)砖教学楼。” 　　彼时，牛街地区即将开(kai)始(shi)危(wei)旧(jiu)房改造项目，这所小(xiao)学(xue)也要拆迁重建。 　　“三天之内，我们就得从(cong)原(yuan)址搬走。”米君兰回忆道，师生用手推车、三轮车夜以继日地往外运，最后在三天内搬到了临时教学点。周转办(ban)学的(de)那一年多里，米君兰常常忙到“过(guo)家门而不入”。2001年，一(yi)所占地面(mian)积近万平方米、配备了现代(dai)化教学设备的学校终于落成了。“新学校让更多的各民(min)族孩子能享受优质的教(jiao)育资源，能做一所既有(you)优质教学，又有民族特色的学校，这样才不辜负牛街各民族老(lao)百姓的期望”，米君(jun1)兰说。 　　百姓最关注的，除了教(jiao)育，还有医疗。推开牛街社区卫生服务(wu)中心的大门，一层大厅被数道隔断和玻璃(li)门划(hua)分成了一个个隔(ge)间(jian)，几位居民坐在其中，与医护人(ren)员交谈着(zhe)。 　　第一眼看去，这个空间不算逼仄，却也被隔板(ban)挤得满满当当，然而在它刚投入(ru)运行(hang)时，中心主任毕(bi)春红却常听人(ren)说：“你们这中心真宽敞(chang)！” 　　这个“宽敞(chang)”的卫生中心，凝聚(ju)着毕(bi)春(chun)红和牛街许多医护人(ren)员的心血。2010年，为了推行分级诊疗模式，牛街社区的卫生工作从回民医院(yuan)剥离出来，原先的三(san)个卫生站，已经不能满足社区医疗的需求。 　　从无到有、从图纸到建(jian)成，2017年，这个由(you)厂房改造的卫生中心正式开始运行，亮堂(tang)堂的大厅里也有了第(di)一批社区居民。“他们觉得家门口有个能输液的地方，拿药也方便，再也不用去大医院挤了”，毕春红(hong)说。 　　慢慢地，卫生中心在开展常(chang)见病(bing)多发病诊疗的基础上，不断地拓展诊疗项目(mu)，强化慢(man)性病的干预管理，家庭医生与周边居民建起了微(wei)信(xin)群，帮助他们做健康自测、上门给行动不便的老人做体(ti)检。随着项目的增加，中心的就诊人群越(yue)来越大，这个宽敞的大厅也就变得拥挤了(le)起(qi)来。 　　毕春红说：“让一方百姓能在家(jia)门口享受(shou)到基础医疗，这是和合牛街、是一个‘家’最起码的组成部分。” 　　2023年9月刚入职牛街和合动力空间的王焱，是这个(ge)家的新成(cheng)员。 　　两(liang)年前，作为牛街“空间治理”新实践的和合动(dong)力(li)空间(jian)揭牌运(yun)营，从那时起，这里几乎每(mei)日都会举办一到两场社区活动，从手工制作到合唱团表演，这间屋子很少有空下来的时(shi)候。 　　“通过参加活动，邻里间彼此熟悉了，能共情，事情就好办了”，王焱说。 　　和合动力空间的五个小屋，体现着近些(xie)年牛街民(min)族工作的(de)创新之处。这里有专业的(de)社工团队，有(you)供牛(niu)街商(shang)户(hu)直播带货的直播间，还有一间议事厅供居(ju)民议事。 　　“比如‘楼院+’的项目，我们的(de)楼道应该怎么装饰，大(da)家一起讨论，然后综(zong)合大家的(de)意愿来装扮”，王焱说，“还有楼道里的环境卫生，拿(na)出来议一议，大家参(can)与了，知(zhi)道这个事情(qing)推进有(you)多不容易，就会自觉(jiao)去维护。” 　　在空间的展板上，记(ji)录着牛街的历史，一进门的墙面上，绘制着象征各民(min)族一家亲的石榴树，“和合”二字的内涵，则传递在每一代牛街人、每一个牛街(jie)居(ju)民的(de)生活里。 在牛街和合动力空间内举办的非遗文化传承(cheng)手(shou)工面人制(zhi)作活动(dong)。 　　“和合”牛街：源于民，惠于(yu)民 　　北(bei)起广安门，南至白广路的牛(niu)街(jie)，是北京市最有(you)名的街道之一。2018年，为了梳理过去30年牛(niu)街的民族团结工作，北(bei)京(jing)海峡两岸社区发展研究中心主任刘俊华和同事们住进了这里，一边走访街道办公人(ren)员，一边和居民展开座谈(tan)。 　　“座谈中有一个问题是‘如果让你用一个(ge)词形容牛街’，当时有位居民的回答就是‘和合’”，秘书长黄婉秋(qiu)说。这个答案给她和调(diao)研小组都(dou)留下了深刻印象，因为(wei)在前期课题组的讨论中，他们也是用“和(he)合(he)”来概括牛街的。 　　和合(he)，是和而(er)不同、和羹之美、和合共生的意思。“和合牛街”作为一个基层社区治理(li)品牌，则(ze)蕴含着“干群和合、民族和谐、邻里和善、家庭和美、文化(hua)和乐、社会祥和”的理念。 　　“这就是他们(men)生活在(zai)牛(niu)街的(de)感受——‘我们是一家人’”，黄婉(wan)秋说(shuo)，“‘和合牛街’不是凭空(kong)创造出来的，而是来(lai)自于基层的(de)，是(shi)过去几十(shi)年(nian)街道工(gong)作的结(jie)晶，也是牛街(jie)居民对这个社区的感性认(ren)识。” 　　在为牛街打造(zao)新时代的新品牌时，刘俊华(hua)提出了一个理念，那就是“强化民生”。2023年，在“和合牛街(jie)2.0”推出时，提要中也再一次写明了“民生优先”。牛街是(shi)一(yi)个多民族(zu)聚居街道，各族人民在这里一同居住(zhu)、一同成长，基本的民生问题，就是基层(ceng)治理的重中之重。 　　过去，牛街有“民生一条街”，从幼儿园、中小学，到养(yang)老院、卫生站，步行15分钟，人们(men)就能找到(dao)大部分公共服务场所，很多问题不用出街就能(neng)解决。如今，牛街在民生服务上正变得更细(xi)致(zhi)、更(geng)体贴(tie)。 　　作为一个老街区，牛街的胡同曾经也和北京许多老城区一样，存在着堆放(fang)物料、随意停车的问(wen)题(ti)，而在规划师(shi)的帮助下，这两年，法源寺后(hou)街西(xi)口等(deng)三(san)个小区域都建成了新的口袋公园。增设的长椅、重新铺设(she)的(de)地面和十(shi)余种绿(lv)植，为附近居民提供了一个“下楼走(zou)两步就能到”的绿色空间。 　　在和(he)合动力空(kong)间内，既(ji)有少数(shu)民族(zu)流动人口服务站，也有(you)为小商户提供的设备(bei)齐全、布(bu)景专业的直(zhi)播间。在牛(niu)街经营(ying)的商户，可以通过工商联进行申请，到这里开设直播，白天在线(xian)下售卖，晚上到线上带货。 　　“任何一(yi)个街道，服务的都是(shi)全体居(ju)民，从民生的角度来说，所有人都是一样的”，黄婉秋说。(完)(《中国新闻(wen)》报作者(zhe)王曦泽报道)